在工作中，所有事情几乎都是以项目的形式推进，也有项目管理这门学科和专门的岗位。
在我过往的年度计划里，都是在「做计划」。
25 年下半年，我决定，使用“项目来代替计划”，去完成一些比较重的事情。
事情执行的比想象中顺利，也让我逐渐的找回了一些生活节奏的掌控感！
Project 制的好处是，它是一门被验证可行的方案，且有很多标准可以参考，而计划的操作只是概念和经验主义。
我的个人项目管理很简单。
- 立项前，思考项目的意义，衡量标准，需要的资源。（要不要做，能不能做）。
- 给项目编号，项目名，建立项目跟踪文档。
- 执行，记录，复盘。（这个刻意让 AI 参与进来）